对标对表再发力，砥砺奋进下半程 —工投发展召开2024年半年度工作交流会

7月22日，工投发展在杭实科创中心召开2024年半年度工作交流会，全面总结回顾上半年工作成效，分析研判工作形势和存在问题，部署明确下半年工作任务。工投发展全体员工，下属企业负责人参加会议。杭实集团党委委员、副总经理陈柏林，工投发展董监事成员出席会议。

会上，各部门、下属企业负责人汇报了2024年上半年工作进展情况，对照年度重点任务目标，总结亮点经验，查找存在的问题，并交流下半年工作计划。

在座谈交流环节，员工代表们积极发言，分享各自岗位上的工作经验和感悟，既有成长的心路历程，又有创新工作的方式方法。

党总支书记、董事长翁剑雄总结了工投发展上半年度工作情况。他指出，上半年市场环境依旧严峻，在集团的大力支持下，各部门迎难而上、扎实有序落实各项任务目标，虽然与期待的成果有差距，但仍有可圈可点之处。他要求，公司上下要认清形势不懈怠，坚持主业不动摇，铆定年度目标不放松，统一思想认知，提振信心，确保全年任务目标的圆满完成。针对经营管理及巡察审计中发现的问题，他要求进一步加强干部自身能力建设和公司制度体系建设工作，以担当有为的精气神干事创业。

公司董事在听取各项报告及员工分享后，对工投发展上半年的工作和取得的成绩给予肯定，并从合规风控、公司治理等角度为公司的高质量发展提出了宝贵的意见和建议。

最后，杭实集团党委委员、副总经理陈柏林作了总结讲话。首先他对工投发展上半年取得的成绩给予充分肯定，并指出，未来经济形势存在一定的不确定性，产业园区招商形势不容乐观。工投发展作为集团重要的业务平台，困境下不但要努力，更要蓄力。对于后续的业务开展，他强调：一是要顺应市场环境变化，积极提供赋能，既做房东也做股东，并发挥好在投资机构与产业平台、属地政府间的桥梁作用，把自身的优势转变为发展的能力；二是切实加强与集团内部兄弟公司间的协同，用好实业智投数字平台，通过投招联动积极承接兄弟公司项目的产业空间，探讨参与集团其他主题性产业园区业务的可能性；三是探索“小而美”项目的投资策略，尤其是硬科技领域的初创企业，鼓励“投早、投小”，当好产业投资的深度陪跑者。