定锚稳舵、奋楫扬帆，以踏石有印的韧劲持续深化业务转型 ——工投发展召开2023年度工作会议

1月19日，工投发展2023年度工作会议在杭州召开，全面总结2023年工作，分析形势、谋划发展，安排部署2024年重点任务。工投发展、弘筑置业全体员工、杭实园管相关人员参加了会议。杭实集团党委委员、副总经理陈柏林，工投发展董监事成员出席会议。

会上，各部门负责人、下属企业负责人全面总结了2023年度各项工作推进情况，分享工作亮点和成绩，并对比往年工作，剖析反思了工作中存在的问题和不足，提出2024年工作思路。

党总支委员、总经理姜江作公司年度工作报告，回顾总结2023年工作取得的成绩，分析研判2024年面临的形势和发展定位。他指出，2023年在集团的大力支持下，工投发展以“转型”为抓手，全力以赴抢工程进度、蓄招商资源、拓投资渠道，较好地完成了全年各项目标任务，经营呈现稳中求快、快中求质的发展态势。2024年，公司将以推动企业稳健运营和可持续发展为主线，提高差异化竞争力，增强核心功能，以奋斗姿态谱写公司高质量发展的新篇章。

董监事成员在听取各项报告后，充分肯定了工投发展的转型成果，指出公司始终坚定“产业园投资商”定位，在“基地+基金”的双轮驱动模式下，坚持不懈抓项目、抓招商，全力以赴促投资、促发展，业务转型质效明显提升。同时，更是在积极响应国家发展战略及推进重大平台建设中发挥重要作用，奋力推进杭宿产业园共建和杭港协同创新平台建设。面对市场发展新形势，希望工投发展继续发挥自身优势和资源禀赋，努力抢抓新机遇，持续推动转型发展走深走实。

党总支书记、董事长翁剑雄代表公司对杭实集团的支持和全体干部职工的团结努力、积极进取表示感谢。他指出，公司转型发展的探索历程是业务发展不断优化升级的过程，也是对公司管理能力、业务能力要求不断提升的过程。他针对公司转型发展，提出了几点意见和要求，一是要坚定不移地坚持“产业园投资商”定位，充分利用“产业园区”这一载体的优势，提升差异化产业服务能力；二是要对公司发展充满信心、振奋精神，把握好自身资源优势，现在面临的部分困难是阶段性的，产业园区的发展面临很好的机遇和空间；三是要充分认识到在队伍整体素养、产业招商能力、基础管理能力上的不足，务必提高专业能力，匹配公司发展；四是要把工作落到实处，抓好重点工作，切实提升管理的质量，加强部门间业务协同，强化主人翁意识；五是坚持党建引领，抓好督察整改问题“回头看”，党建和业务工作相互促进，筑牢廉政底线。此外，翁剑雄还通报了企业意识形态整体情况。

最后，杭实集团党委委员、副总经理陈柏林作总结讲话，他认为2023年是工投发展笃定前行、硕果累累的一年，进一步优化了“基地+基金”投资逻辑，杭港科技协同创新平台及杭宿产业园建设初见成效。旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿，面对新形势和新要求，他希望工投发展在2024年承压前行，一是要不断提升差异化竞争能力，在产业园区运营上取得突破，借助实业智投平台，提高和政府、投资机构的链接能力；二是要搭建好平台化公司，以单元化、项目制将不同的业务环节串联整合起来，形成规模化效应，实施“揭榜挂帅”机制，提升团队的竞争性，激发干事创业激情；三是要继续扩大产业园区布局，聚焦主导产业、特色产业，加快建立并做优产业生态圈，提升轻资产运营能力，力争在杭州核心区域新增一定数量的产园区。

会议还对2023年度优秀党员及党务工作者、优秀员工、优秀工会干部及积极分子进行了表彰。