务虚谋实，笃行不怠 —工投发展召开年度工作务虚会

务虚求实定方向，实践创新谋发展。11月17日，工投发展在建德召开年度工作务虚会，公司领导、各部门负责人及员工代表近30余人参加会议，公司董监事成员也列席了本次会议。

会上，首先由副总经理孙慧作工投发展三年行动计划的宣贯。随后，与会人员围绕公司三年行动计划，就战略规划、产品打造、竞争态势、投资运营、人才队伍建设等进行了深入探讨，畅谈对公司未来发展的思考，共同谋划新发展的蓝图。在讨论过程中，大家各抒己见，集思广益，掀起一场激烈的“头脑风暴”，为公司未来发展提出了许多宝贵的建议和意见。

会议期间，公司领导围绕“基金+基地”模式主线，结合各自分管领域实际谈思路、找方向、讲打算、提建议，并通过深入的交流研讨，进一步统一思想，凝聚共识，明确后续工作思路和发展目标，精准靶向发力。同时，总经理姜江为大家鼓劲，要求紧扣年度目标任务，再接再厉，扛起责任，满弓紧弦打好全年收官战，推动工作取得新成效、新进展。

随后，董监事成员也分别从各自专业领域出发，对公司投资运营策略、制度体系建设及后续可持续发展提出了宝贵的建议和意见，并对公司未来发展寄予了更高的期望，希冀进一步奋力开创高质量发展的新局面。

在听取大家的发言后，工投发展董事长翁剑雄作总结讲话，并强调：

一是要正视在产业园区主业上客观的困难，持续打造公司差异化竞争能力；

二是要认识到公司团队在解决问题能力和成效上存在明显的不足，需要进一步练就能担当、能扛事的“铁肩膀”，持续提升工作效能；

三是要调整对自我认知的偏差，在公司转型升级中跟上步伐，通过积极学习不断来再认识、再思考、再出发；

四是要意识到公司在跨团队及部门资源协作上的欠缺，需要进一步提升双赢思维，推动管理创新和协同发展。他激励大家，务必要牢记使命、扛起责任，多一份信心和担当，以新作为推动企业高质量发展取得新成效。

同时会议指出，下一步要持续做好务虚会的“后半篇”文章，汇聚会上的“金点子”，激发改革发展活力，务虚求实、以实促干，将其切实转化为公司长远发展的路径、载体和抓手。